大磯に合宿に行ってきました！

初めまして。

リレーションズの野田と申します。

先日コンサルティング事業部で1泊2日の合宿を行ってきましたので、

内容や様子を少しご紹介できればと思っています。

1日目は「個人のミッションを深める」

2日目は「最強のチームを作る」

というテーマでした。

具体的に初日は、

各メンバーの生い立ちから現在までの人生を共有しあい、

それぞれの強みや弱みをフィードバックし、

（ポストイットで全員の強み弱みを壁に張り出しました ↓ ）

個人のミッションを各自深めていくことを実施しました。

2日目は、

チームとして1人1人の強みを最大化し、弱みを無力化するために、

どのようにすればよいのか、ディスカッションしました。

また、事業部のビジョンやゴールについても、

さらに深化させるために意見を戦わせ、

とてもワクワクするものが出来たと感じます。

顧客企業の問題を解決する企業として圧倒的信頼を勝ち取り、

世界最強のチームとなるべく、

日々全員で切磋琢磨していければと思います。

最後に、

あるメンバーの昨日の日報に合宿後の様子が伝わる記載がありましたので、

共有させていただきます。

「合宿以来、確実に自分の中でチームに対する見方が変わった気がする。

何というか、今まで以上にメンバーが好きになった♡」

続いて、上記日報に対する新卒メンバーの返信。

「私もチームに対する想いが強くなってきています！ 

チームに役立てるよう頑張っていきたいです！！」

来期の飛躍

皆さんこんにちは。
コンサルティング事業部の門倉です。

本日のテーマは「来期の飛躍」について書かせていただきます。

弊社は今月末で４期目の決算を迎えます。この４年で順調に売上は右肩上がりを続けてきましたが、来期は４期の売上の倍額を半年で達成する目標です。

これまでと同じやり方では到底達成できない数値ですし、メンバー１人１人が意識、行動を抜本的に見直し、努力を継続する必要があります。

想像するだけで本当に出来るか不安になりますが、不安以上にワクワク感でいっぱいです。成し遂げた時、組織が自分がどのくらい成長しているだろうと考えるだけでワクワクします。

そんなこんなで来期がスタートするまであと１週間。
本日は休日ですが、来期に向けて1人カフェで来期の戦略を考えてます。
必ず目標を達成できるよう、各メンバーが大きな飛躍を遂げる１年になるようがんばります！！

問題の所在

コンサルティング事業部の伊藤です。
今日のテーマは「問題の所在」です。

我々のサービスの根本はクライアントの問題を解決することにあります。
解決する方法を摸索する為に、クライアントへのヒアリングを行ったり、契約書類・請求書類・決算書類等を閲覧したりします。

しかしそれだけでは解決できないことも多々あります。
そういうときは、そう「現場」です。
何かのドラマではないですが、問題は現場にあることが多かったりします。
足を使い、自分の目で見て触って、問題を直接確認することによって、
解決策が見いだせる事はよくあります。

写真は東海地方のとある市場です。
活気のある市場で元気をもらいながら、今日も問題解決に勤しんでます。
この写真の中にも問題が山積しており、先程現場を訪れ早速発見しました。
みなさんも発見できましたか？

「感謝」

こんにちは。コンサルティング事業部の門倉です。

今日はリレーションズの根幹事業である「コスト改善コンサルティングサービス」
の醍醐味について記載させていただきます。

本サービスは簡単に表現すると
「成功報酬でお客様の経費削減をお手伝いさせていただく」
というサービスになります。
昨今の大不況でなかなか売上があがらない中、どの企業様もを下げることが急務だと感じてらしゃいますが、
「何から手をつけたらいいのか？」「そもそも何が下がるのか？」
と頭を悩まされていらっしゃいます。
そんな企業様のお手伝いをさせていただいております。
また成功報酬にさせていただいているのも我々事業部のメンバー１人１人が、活動・成果に責任を持つという強いポリシーを持っているからです。

以前私が担当させていただき成果が出たお客様から
「喜んで報酬をお支払いさせていただきますよ。」
と言われた事があります。
この言葉を頂けるってすごくうれしいことだと思います。
お客様の事を真剣に考え抜き、成果を上げるということに腹を括って活動したからこそいただける言葉だと思います。

活動するにあたり色々苦労することもありますが、最後に感謝の言葉をかけていただけるということがこの事業の醍醐味だと私は思いますし、活動における力の源になってます。

これからも感謝の言葉をいただけるよう事業部メンバー一丸となって頑張ります。

移動時間

コンサルティング事業部の伊藤です。
今日のテーマは「移動時間」です。

我々にとって移動時間は多い時で半日を占める時もあり、
全国にクライアントがいらっしゃる為、移動が半分仕事のようなものです。

そんな移動時間に何をしているかは、メンバーそれぞれで、
仕事をするもよし、読書をするもよし、勉強するもよし、寝るもよしです。

しかし、みんなが必ずやっていることがあります。
それは「メール」です。
メールなんて誰でもやっていると思うかもしれませんが、
我々の事業部内のメールはとても活発です。

日々個別で時間もバラバラで活動しており、
直接コミュニケーションを取る時間も中々ない為、
みんな積極的にメールを利用しています。

誰かが何かを発すれば必ず何かが返ってきます。
相談事のレスポンスの早さは秀逸です。

単独で行動することが多い毎日ですが、
いつもメンバーの温かさを感じて仕事をすることができます。


写真は、瀬戸内海の夕暮れです。
時間に追われながら仕事をしている毎日ですが、
ふと窓の外に目をやると心が和みます。

そんなわけで今日の移動時間は仕事半分、心のリフレッシュ半分です。
もちろんメールも。

出張

こんにちは、コンサルティング事業部の門倉です。

初めてブログを書かせていただきます。
ブログに対して苦手意識が強いのですが、COGOOに負けじと
コンサルティング事業部の様子を毎週発信していきたいと思います。

1回目のネタですが。。。
テーマは「出張」です。

我々コンサルティング事業部のメンバーは北は北海道、南は鹿児島まで全国の
お客様を担当させていただいております。
ですので本当に毎週出張ばかりしております。
ちなみに今週は島根➡岡山➡松山➡広島の順に回ってきました。

そんな感じで全国津々浦々行けるのがこの事業部の醍醐味といったとこでしょうか。
「旅好き」の方にはたまらないのかもしれませんねw

来期の目標設定会議

代表の長谷川です。

本日は朝からコンサルティング事業部の会議でしたが、歴史的な大雪に焦ってます。

時間が経過するにつれて、どんどんと降り積もっていきます。。。。

帰れるのだろうか？？

写真は弊社のベランダです。。。

しかし、ここは東京か？

外は寒いですが、会議は白熱し、大きな目標を掲げて来期を走っていく事になりました。

全メンバーで話し合い決定した目標なので、何が何でも達成させましょう。

目標は高く掲げて、それをどう実現するのかを本気で思考し続けることにより、

行動が変わったり、イノベーティブな手法を発見できたりします。

今期の目標を通じて一人一人が成長し、

ミッションへ一歩でも近づいていける会社にしていきたいと思います。